校友简介：向荣国，南京邮电大学1998级校友（原南京人口管理干部学院社会学专业），先后在云南日报社、云南高速公路建筑工程行业、贵州省高速公路建筑工程行业、中天通讯有限公司工作； 2017年进入教育培训行业，参与创办云南山香教育咨询有限公司、昆明五华区云师教育培训学校、北京云师教育科技有限公司，现任云师教育科技有限公司董事长。
漂泊频年太坎坷，风霜历尽志难磨
2002年毕业后向荣国在云南日报社高原周末版就职，后来因为工资待遇难以维持生活，他决定另谋出路。恰逢云南工程建筑行业兴起，新人入行门槛低，向荣国经过深思熟虑之后毅然决定辞职转行至高速公路建筑工程行业。跨入建筑工程行业之初可谓困难重重，向荣国立刻就面临了毫无任何经验，同时又缺少资金和资源的两难状况。因此他决定跟随自己家乡农民工的步伐，以最基础的体力活为起点，通过从事砌砖、搬运、电焊等工作，逐步积累了资金和经验。随后他逐渐成长为项目承包商，开始承包劳动项目。就这样，向荣国逐步完成了自己身份的转变。他在工地上挥洒着汗水，靠自己的拼搏和坚持，成功地赚取了人生第一桶资金，并于2006年顺利转战贵州省从事高速公路建设工作。
然而好景不长，正当向荣国的事业逐步走上正轨之际，他却迎来了人生的一个巨大挫折。2009年5月，由于项目选择失误，他损失掉了之前所积累的800多万元，同时还负债300余万元。这对于他来说简直是灭顶之灾，沉重的债务压得他透不过气来。很多人在沉重的打击之下会一蹶不振，但是向荣国却没有因此被轻易打败。
千磨万击还坚劲，任尔东西南北风
经历过这一次的投资失败，向荣国对自己的人生又有了新的思考，他决定重整旗鼓，将失败化为前进的动力，重新选择人生方向。当年的深圳，是很多年轻人追逐梦想的起点。于是他砸锅卖铁买了前往深圳的车票，在这座陌生的城市辗转多日后终于成功应聘到华强中天通讯有限公司任手机业务员。从跌入谷底到重新前行，向荣国豪迈的气概令人折服。
进入通讯行业以后，向荣国通过自身的努力不断提升工作业绩，短短三个月的时间就从业务员晋升为片区经理，薪水涨了十倍。2010年6月，因工作表现突出，向荣国回到了家乡云南任职中天公司区域代理商。在云南，他仅用了两年多的时间就赚取了丰厚的利润并还清了所有债务。然而挫折和坎坷似乎总与向荣国相遇，2012年10月深圳中天公司在香港上市失败。他也因此退出了通讯行业，又重新回到高速公路建设行业。
2012年至2016年的四年间，向荣国先后从事了酒店、印刷包装、物资商贸等多个行业的投资工作。在投资过程中，向荣国发现互联网行业对传统行业已经形成了巨大的冲击力，不少传统行业只能在夹缝中求生存。基于种种原因，向荣国又开始重新审视自己的事业，寻求新的人生定位。
山重水复疑无路，柳暗花明又一村
面对未来社会的发展潮流，向荣国对自己的事业有了新的规划。2017年他正式进军教育行业，参与创办了云南山香教育咨询有限公司、昆明五华区云师教育培训学校以及北京云师教育科技有限公司等企业。在战略选择方面，向荣国始终坚信教育行业是永远的朝阳产业。最重要的是，他对教育事业有着一种深切的情怀。作为一名从农村走出来的大学生，他自己就是教育的受益者。他希望通过从事IT教师培训工作，培养出更多合格而优秀的教师，让更多的孩子获益，为社会做出应有的贡献。
“作为一个教育企业的创始人，首先要摒弃自己的私欲，不能单纯把教育事业当成生意去做，自私的老板是走不远的。同样，以追求经济利益为唯一目标的教育企业也是走不远的。情怀看似无用，但想要做好教育事业，就必须坚持自己的情怀。”
向荣国认为，教育不能单纯遵循功利主义，而应该有其自身崇高的使命。因此向荣国也更加坚定了自己的目标——为社会培训出一批具备专业知识文化素养，具备合格职业操守的人民教师。
对于未来5年的规划，向荣国心中早已有了一定的构想。到2025年，云师APP教师培训以及中小学生文化课教学内容实现全学科覆盖，涉及用户实现全国范围覆盖，用户目标达到1000万人。云师教师线上服务商城基本建设完成，云师教育将变成国内一流的教师服务社区平台。云师教育将实现全年利润5亿至6亿元的目标，基本完成进入资本市场的前期筹备工作。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海
如今社会上不少中小型企业兴起，社会民办教育培训行业竞争的乱象丛生，让向荣国也面临着很多挑战。他认为在这样的环境中更要坚持自己的品牌，提升自己的产品品质，在长期的坚持中赢得学生的认可。面对国内教育培训企业的竞争压力，向荣国则认为应强化自身企业的优势，与其形成差异化竞争。在教育事业上，向荣国不甘于现状，坚持自己努力的方向——积累教育经验，引进和培养大量人才。
展望未来，向荣国决定把教育工作作为自己今后一生的事业，对于自己的人生目标，向荣国希望能让云师团队里绝大多数合伙人都拥有公司股权并走向成功，他坚信一家企业最重要的东西是共同利益。向荣国认为，只有通过管理体制的优化建设，让努力奋斗的人都能分享劳动成果，才能激发自发向上的组织活力，并推动集体保持方向一致，聚焦集体力量，才能产生巨大的爆破效应。
（曾维浩、贾昊鑫）
